Свыше 900 программ повышения квалификации размещено в банке программ

Методология управления изменениями в ИТ-проектах научно-производственного предприятия

Реализована в рамках «Президентской программы повышения квалификации инженерных кадров на 2012 – 2014 годы»
Направление:
Целевая группа:Инженер, инженер-программист, инженер-программист-разработчик (1-3 категории), менеджер проекта
Вид проф. деятельности:проектно-конструкторская
Срок обучения:80 (часов)
Форма обучения:с частичным отрывом от работы

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Образовательная программа предназначена для изучения основных подходов в области управления ИТ-проектами и изменениями применительно к задачам реализации изменений и проектов в области информационных технологий.

Задачи:

-рассмотреть основы различных методик управления проектами, специфики управления проектами в области информационных технологий;

- изучить основы управления и основных фаз осуществления ИТ-проектов, особенностей инициации, планирования, реализации, учета и контроля при выполнении проектов;

- изучить подходы к организации и осуществления ИТ-проектов;

- овладеть навыками применения современных технологий в проектной деятельности.

- овладеть навыками применения технологий управления проектами и изменениями в профессиональной деятельности;

- сформировать практические навыки по основам управления ИТ-проектами и изменениями применительно к задачам реализации изменений и ИТ-проектов в области информационных технологий.

Особенности:

Программа повышения квалификации освещает современные методы проектного менеджмента, используемые как методология управления изменениями и дает понятие об основах управления ИТ-проектами на разных этапах их подготовки и реализации, необходимых и достаточных условиях, требуемых для подготовки и реализации ИТ-проектов, принципах оценки эффективности управления ИТ-проектами и изменениями.

В соответствии с современными тенденциями развития научно-производственных предприятий-заказчиков, в программе рассмотрена методологическая база оценки эффективности разработанных ИТ-проектов, нормативно-правовая база по проектированию и построению программ, а также рассмотрено современное состояние уровня и направлений развития технологий и методик управления ИТ-проектами, мировая практика и стандарты в изучаемой области

Перечень основных актуальных компетенций

Приобретаемые профессиональные компетенции:

- владеет методами управления ИТ-проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения;

- способен организовывать работу и руководить коллективами разработчиков программных средств информационных и автоматизированных систем;

- способен применять современные методики и технологии управления ИТ-проектами и изменениями;

- умеет работать с программными средствами управления проектами, соответствующими современным требованиям мирового рынка;

- способен управлять интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками и поставками в рамках ИТ-проектов и осуществлять изменения;

- способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений в рамках реализации ИТ-проектов

Структура программы

Модуль №1. Управление ИТ-проектом

Модуль №2. Управление изменениями в ИТ-проектах

ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ

5 дней в неделю (4 часа в день).
Общий срок реализации: 20 дней

Стоимость обучения одного специалиста

25000 рублей